Поиск новых сотрудников для торговли, проведение собеседований, обучение наемных работников необходимой квалификации – все это простые, но трудоемкие и ресурсоемкие задачи, которые можно делегировать компаниям, предлагающим аутсорс торговым сетям. Услугами по подбору персонала могут воспользоваться частные предприниматели, компании и розничные сети, основным видом деятельности которых являются продажи.
Механизм аутсорсинга
По своей сути аутсорсинговые услуги - это аренда. В зависимости от типа коммерческой компании, в которую обращается заказчик, можно арендовать машины, оборудование, помещения или, как в данном случае, сотрудников. Аутсорсинг подбирает персонал для работы на клиента с учетом его требований. Требования могут быть разными, например знание иностранных языков, уровень квалификации или опыт работы. Вы можете нанимать сотрудников на различные должности, от кассиров до администраторов номеров. Все условия сотрудничества прописаны в договоре, заказчик может корректировать требования даже после их включения в договор.
Аутсорсинговые компании имеют возможность предоставления торговым сетям сотрудников, которые уже имеют опыт продаж. Компания уделяет особое внимание таким факторам, как опыт сотрудников и виды деятельности, которыми будет заниматься наемный персонал.
Работа аутсорсинга пошагово
Подача заявки. Составляется заявление, в котором указываются требования к обеим сторонам.
Проведение расчетов. Рассчитывается стоимость оказания услуги и отображается общая стоимость работ.
Заключение договора. Обсуждаются условия сотрудничества и подписывается договор.
Подбор сотрудников. Сотрудники подбираются исходя из потребностей клиентов.
Выполнение поставленных задач. Работа выполнена, качество проверено.
Составление отчета. Отчеты делаются ежемесячно.
Почему найм сотрудников отдела продаж приносит пользу владельцам торгового бизнеса
Адаптивность. Найм персонала у сторонней компании позволяет быстро адаптироваться к текущей ситуации на рынке, потребностям клиентов и политической ситуации в стране и мире.
Сокращение бюджетных расходов на торговый персонал. Выплата заработной платы сотрудникам является большим финансовым бременем для компании. Кадровое обеспечение поможет значительно сократить расходы.
Сокращение затрат на человеческие ресурсы. Если компании не нужно заниматься рекрутингом, нет необходимости содержать большой отдел кадров, а при сокращении отдела сокращается и строка расходов на персонал. Задачи, ранее выполнявшиеся отделом кадров, ложатся на плечи аутсорсинга.
Персонал в розничной сети расширится в кратчайшие сроки. Бывают ситуации, когда возникает внезапная необходимость увеличить количество сотрудников на торговом объекте. Аутсорсинговая компания сможет быстро набрать и отправить на работу необходимое количество людей, в то время как компания, которая сама займется подбором, может задержаться с трудоустройством.
Легко найти сотрудников с необходимой квалификацией. Среди сотрудников, нанятых от имени аутсорсинговой компании, несложно будет найти работника, который будет соответствовать требованиям работодателя.
Какие преимущества может получить компания, наняв аутсорсинг:
- Вы можете нанять необходимое количество персонала на необходимый срок;
- Получите услугу, которую будут выполнять профессионалы и качество которой можно контролировать;
- Полное отсутствие юридической ответственности перед сотрудниками.
Обычно для выполнения этой работы нанимают сотрудников:
- Размещение товаров в торговых залах;
- Погрузка и разгрузка товара;
- Консультации для клиентов;
- Работа кассира;
- Упаковать товар в логистическом центре;
- Работа с грузоподъемным оборудованием.
Хорошая аутсорсинговая компания не останавливается в своем развитии, постоянно проводит тренинги для сотрудников и делает все возможное, чтобы в штате были профессиональные люди.
Агентства временного трудоустройства осознают, что успех компании работодателя зависит от работоспособности сотрудников и прилагают все усилия для того, чтобы работа выполнялась качественно и в срок.
Когда вы обращаетесь в компанию, которая заботится о своих клиентах, вы можете быть уверены, что достигнете поставленных целей, не потратив бюджет впустую.
Когда розничным сетям необходим аутсорсинг
Бывают ситуации, когда без найма стороннего персонала не обойтись.
Вот некоторые из этих ситуаций:
Когда компания вынуждена сокращать штат из-за экономической ситуации в стране или мире, или когда сама компания испытывает финансовые трудности. В такой ситуации можно нанять сотрудников для временной замены постоянного персонала.
Иногда компания не имеет возможности выполнять какие-либо другие функции, кроме основных. Некоторые компании поручают сотрудникам задачи, не входящие в их профиль, но как показывает практика, это не особо эффективно.
Возникла необходимость выполнить проект в сжатые сроки, для чего и нужны профессионалы определенного профиля. Нанять сотрудников для выполнения даже простых задач непросто, а когда нужен специалист, задача может показаться совершенно неразрешимой. В этом случае аутсорсинг будет просто незаменим.
Вы можете обратиться в компанию, предоставляющую сотрудников, по другим причинам.
Аутсорсинговая компания «Лидертим» может помочь организовать рабочий процесс так, чтобы в компании на постоянной основе оставались только узконаправленные специалисты, а весь остальной персонал был передан на аутсорсинг, что снижает затраты на персонал и нагрузку на отдел кадров.
Интересно
Система учета
Управленческий учет
Формы обучения персонала
Оценка эффективности обучения персонала
