Все на выход: Крупный Российский бизнес предпочитает аутсорсинг персонала

Крупнейшие отечественные ритейлеры и товаропроизводители стремятся идти в ногу со временем, внедряя в борьбе за эффективность лучшие зарубежные практики. Такой общемировой тренд как передача отдельных функций на откуп сторонним организациям (аутсорсинг) уже стал нормой жизни для большинства лидеров рынка. Если еще 10 лет назад аутсорсинговые компании привлекались только для выполнения вспомогательных или непрофильных функций для бизнеса, то сегодня им передают и многие процессы, относящиеся к основной деятельности.

В нашей статье мы поговорим, почему это происходит и как кризисные процессы в экономике помогли ускорить внедрение и распространение аутсорсинга.

До 2008 года аутсорсинговые услуги в России, как правило, заключались в деятельности независимых колл-центров, бухгалтерских и клининговых компаний. Сегодня уже никого не удивляет присутствие сотрудников сторонних организаций в качестве продавцов и кассиров в супермаркетах, мерчандайзеров и логистов, работников распределительных центров и производственных площадок. Аутсорсинговая компания Лидер Тим, например, с успехом берет на себя большинство ключевых процессов для торговых сетей, поставщиков и производителей товаров массового спроса. Но почему же крупные компании стали доверять сторонним организациям важнейшие для своего бизнеса функции?

Причин тому множество. Во-первых, крупный бизнес в условиях высокой конкуренции вынужден постоянно сокращать издержки и уменьшать влияние человеческого фактора. Передача отдельных процессов на аутсорсинг – хорошо зарекомендовавший себя инструмент внутренней оптимизации. Расходы на поиск, подбор, найм и обучение линейного персонала колоссальны, и компании стремятся так или иначе уйти от них. Кроме того, производительность труда собственных сотрудников часто оставлять желать лучшего, а в случае с аутсорсингом ответственность за четкое исполнение контрактных обязательств берет на себя подрядчик. Таким образом, аутсорсинг оказывается намного более эффективным расходованием средств, даже если аутсорсинговые услуги Лидер Тим номинально обходятся дороже.

Второй важный фактор – крупнейшие компании активно привлекают инвестиции и поэтому ведут прозрачный бизнес, поэтому для них не существует никаких дополнительных рисков, связанных с использованием людей со стороны. Независимая инвентаризация и внешний аудит являются обязательными условиями для выхода компаний на IPO, привлечения доступных кредитов и внешнего финансирования на зарубежных рынках капитала и многих крупных инвесторов внутри страны. В ситуации, когда нет риска разоблачения незаконной деятельности, а аутсорсинговая компания гарантирует конфиденциальность и защиту информации от конкурентов, то серьезных препятствий для передачи на аутсорсинг основных или вспомогательных функций не остается.

Ускоренное развитие и противодействие кризисным явлениям – все это аутсорсинг
Еще одной причиной широкого внедрения аутсорсинга, как ни странно, являются кризисные явления. В тучные годы бизнес не всегда обращает внимание на опережающий рост издержек и не спешит искать более эффективные решения, ведь он и так получает сверхприбыли и стремительно развивается. В 2008-09 и 2014-15 годах интерес к аутсорсингу со стороны крупного бизнеса показывал многократный рост, ведь такие решения позволяют извлекать привычную норму прибыли даже на падающем рынке, когда конкуренты вынуждены работать «в ноль» и откладывать до лучших времен программы развития.

Пример Leader Team показывает, что крупных заказчиков интересует сотрудничество с аутсорсинговыми компаниями, способными реализовывать проекты в масштабах всей страны. Разбивка одного проекта на несколько подрядчиков по географическому или функциональному принципу всегда сопряжена с необходимостью синхронизировать действия нескольких компаний, что требует серьезной работы квалифицированных специалистов, а иногда и вовсе невозможно. На практике это неоправданно большие риски, поэтому бизнес ищет подрядчика, способного решить задачу от и до, предлагая наиболее эффективные решения и требуя минимального участия представителей заказчика.

Аутсорсинговые услуги Leader Team помогают бизнесу стремительно развиваться на просторах России. Инновационные решения позволяют контролировать работу специалистов, находящихся в тысячах километров друг от друга, в разных часовых поясах, а готовая логистическая инфраструктура обеспечивает создание оптимальных цепей поставок и снижение издержек на перевозку и хранение товарных запасов. Заказчики получают возможность не тратиться на создание административных структур в регионах и расширение собственных кадровых и бухгалтерских служб – аутсорсинговая компания целиком берет на себя переданные функции. Это позволяет форсировать региональное развитие и с успехом открывать новые подразделения «с нуля».

Стоит оговориться, что аутсорсинг приносит выгоду не только бизнесу, но и самим сотрудникам, задействованным в проектах. Аутсорсинговые компании обеспечивают, тем самым, стабильную занятость и хороший уровень заработной платы в регионах, а многих людей ждет еще и реальный карьерный рост, открывающий новые возможности. Иными словами, аутсорсинг можно назвать ярким примером бизнес-практики, которая выгодна для всех.

Источник: http://www.piterburger.ru/213411.html